參加投标、承接工(gōng)程對建築企業來說是關乎生存的大事，隻有(yǒu)熟悉招投标的政策和規則，才能(néng)更好地利用(yòng)規則，在激烈的競争中(zhōng)脫穎而出。那麽，2018年招投标政策有(yǒu)哪些新(xīn)變化呢(ne)？有(yǒu)哪些投标技(jì )巧建築企業要掌握？資質(zhì)管家小(xiǎo)編為(wèi)您詳解。
2018年招投标政策有(yǒu)哪些新(xīn)變化？
（一）修訂招标範圍
必須進行招标的工(gōng)程建設項目被縮小(xiǎo)和嚴格界定，必須進行招标的項目範圍主要包括：項目的勘察、設計、施工(gōng)、監理(lǐ)以及與工(gōng)程建設有(yǒu)關的重要設備、材料的采購(gòu)等。
必須進行招标的項目詳細規定如下：
大型基礎設施、公(gōng)用(yòng)事業等關系社會公(gōng)共利益、公(gōng)衆安(ān)全的項目；
全部或者部分(fēn)使用(yòng)國(guó)有(yǒu)資金投資或者國(guó)家融資的項目；
使用(yòng)國(guó)際組織或者外國(guó)政府貸款、援助資金的項目；
工(gōng)單項合同估算價在200萬元人民(mín)币以上的；
重要設備、材料等貨物(wù)的采購(gòu)，單項合同估算價在l00萬元人民(mín)币以上的；
勘察、設計、監理(lǐ)等服務(wù)的采購(gòu)，單項合同估算價在50萬元人民(mín)币以上的；
單項合同估算價低于第4、5、6項規定的标準。但項目總投資額在3000萬元人民(mín)币以上的。
（二）有(yǒu)前提的最低價中(zhōng)标
為(wèi)了遏制“惡意低價中(zhōng)标”現象，最低價中(zhōng)标必須滿足2個前提：招投标全過程電(diàn)子化、保證公(gōng)開透明和提供履約擔保。
有(yǒu)哪些投标技(jì )巧建築企業要掌握？
（一）投标策略
（1）高價赢利策略（20%～30%利潤），主要使用(yòng)于施工(gōng)條件差的工(gōng)程。
（2）保本微利策略(0～10％利潤)，主要使用(yòng)于打開某地區(qū)的建築市場。
（3）低價虧損策略，主要使用(yòng)于分(fēn)期建設的工(gōng)程，低價獲得首期工(gōng)程，為(wèi)後期工(gōng)程積累競争優勢。
（二）投标技(jì )巧
大家都熟知的投标技(jì )巧有(yǒu)突然降價、不平衡報價、先虧後赢、優惠取勝、聯合保标、多(duō)方案報價等等。
當然，投标價格是企業能(néng)否中(zhōng)标及盈利與否的關鍵點，但是一個工(gōng)程的投标不僅要報價合理(lǐ)，而且要比技(jì )術、比經驗、比實力和信譽，所以建築企業在投标過程中(zhōng)更應該注重企業綜合實力的展示。
